从硬件转向材料，喻东旭只为做智能硬件的变革力量

于是，他再也坐不住，开始寻找新的、具有变革力量的材料研发项目。机缘巧合下，他认识了香港科技大学的温维佳教授，并被教授研究的纳米银线材料给吸引，于是开始天使投资这个项目。

图|纳米银线材料

不久，在十八大以后，广东开始大力推动传统制造向智能制造转型。借着这样的大环境，喻东旭和温维佳两人一拍即合，于2014年9月份创办了华科创智。

于是，喻东旭负责产业化、市场推广和公司运营，温维佳则专注于研发，借着各自独天得厚的优势，两人就这样紧锣密鼓的展开了工作。

五管齐下，华科创智用技术实力走在前面

深圳市华科创智技术有限公司（简称“华科创智”）成立于2014年9月。至2017年底，仅三年时间，这个年轻的初创企业就从不到10人的规模迅速成长为拥有近200名员工、占地18000平方米，体量渐“胖”的公司。

发展如此迅速，公司依然脚步稳健。如何做到这一点，这让人十分好奇。

“三年内，成长迅速而不出问题，我在5个维度上下足了功夫：资金、技术、人才、市场、产品。”喻东旭解释道。

以技术为例，目前，华科创智的纳米银线材料直径可以做到20nm，长度可达30um，包括柔性透明导电膜阻抗值，已经低至10欧，这是表面电阻低的导电膜。

“在技术上，我们在整个行业里都是居于首位的，甚至超过了美国硅谷的同行们，而达到这一步并不容易。”

“材料的合成技术是难点，我们在这方面投入了很多资源和精力；技术的迭代需要一定的时间和周期，而我们的产品已经迭代到第六代，从某个层面上，这也意味着我们技术的稳定。”

当然五“管”齐下并不容易，除了技术的投入，喻东旭指出怎样保证资金链持续不断、怎样通过验证、测试来取得客户和市场的认可、怎样吸引人才等都是发展中需要克服的难关。

他指，现在华科创智的员工数近两百，其中有一百人都在做研发，而博士、硕士学历的员工占据了半数以上。

“我们以技术为引擎，而人才是技术的保障。”

纳米银线材料到模块合成，致力于打造标杆产品

为了带动纳米银线新材料的落地，喻东旭选择了从材料到触控模组的垂直整合制造方式，即将材料合成----涂布----电容式触控屏模组整个产业一步到位的去做。

“因为大尺寸电容屏和小尺寸电容屏的市场发展完全不一样，所以当时要找到产业链上下游的资源，基本上是不现实的；同样，从现有资金做整个产业上下游公司的投资，也是有很大的难处。所以，我们可以走的路就是自己去做，并推出一款稳定、可靠的产品，以树立行业的标杆。”

上海调光玻璃从银纳米线墨水到导电膜到触控的垂直整合，使其生产制造过程形成一个相互验证的闭环，这样不仅利于其提升材料的设计，也帮助公司推广了市场。无形中，华科创智形成了自己的技术优势，并与同行们拉开了距离。